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千图绘天坛 一心三甲院 ——工业公司北京天坛医院机电安装工程施工侧记

2018-10-24 17:16:07 官方网站 阅读

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千图绘天坛  一心三甲院

——工业公司北京天坛医院机电安装工程施工侧记

通讯员 舒民权 孟虎

10月6日,北京天坛医院新院区试开诊,工业公司负责的机电安装项目全部投入使用。首都医科大学附属北京天坛医院始建于1956年8月23日,是一所集医、教、研、防为一体的三级甲等综合性医院。本次北京天坛医院将整体搬迁至北京市丰台区南四环的新院区,成为北京首个整体搬迁的三级甲等综合医院。

北京天坛医院新院区建设历时长达5年,总建筑面积达35万多平方米,项目全体员工在项目经理李小东的带领下,奋战100昼夜,绘制1000张“作战地图”,铺设100000米电缆, 一鼓作气迎难上,不破楼兰终不还。最终,项目部按时高质量完成机电安装,各方赞誉为公司赢得了口碑。

 

千张作战地图

作为综合类大型三甲医院,电气、暖通和给排水管线等机电设置数量多、布局繁杂、功能要求高,工业公司承接其整体的机电工程面临巨大挑战。结构标高和装饰吊顶标高大大限制了管线安装空间,各专业管线必须在保证使用功能的条件上综合考虑调整布局。项目全体员工共同努力,经过数十天的昼夜加班,绘制出数以千计的“作战图纸”,完善机电综合管线排布深化图,为一线工友的安装工作提供了更加清晰的说明和指导。齐腰高的图纸,每一张都凝结着绘图员工的心血,现场无数次的实地测量,无数次的技术交底,无数次的布局调整,最终换来天坛医院各类医疗设备的正常供电,为每一位患者提供了硬件的保障,

 

理清千丝万缕

天坛医院项目整体面积36万平米左右,涵盖的主要专业有十几种,工业公司不仅全面负责电气、暖通和给排水的管线安装工作,还主导统筹消防喷淋、医疗气体、气动物流装置、物流小车装置、弱电、蒸汽管道等其他专业的管线安装。合理安排不同专业的施工顺序及时长,优化工序降低成本,编制详细的生产计划。组织架构上,项目部增设专业经理,进行各专业施工的垂直管理。物资、安全和商务系统横向保障生产计划的推进落实,有条不紊的开展生产工作。

 

奋战100昼夜

天坛医院冷热源“心脏”—制冷机房,共有大型制冷机组7台,蓄冰盘管设备78台,其他设备和水泵约50台,总制冷量8600RT,总蓄冰量25840RTH,工期时间约100天。机房机电安装的主要难点有大型设备吊装路线,管线综合排布,设备运行及系统调试等,时间紧任务重。经过数十天的技术攻关和安装方案编制工作后,项目部决定首先采取BIM建模技术来实现机房管线的布置,保证机房的实用性和美观性;其次,组成独立的突击队负责机房施工任务,保证工期内劳动力的需求;再次,机房主材及主要辅材均由项目集中采购,保证供货时间和质量。100个昼夜,项目全体员工全天候轮班对现场质量重点和技术难点逐层把控,及时总结难点问题解决方法形成新的工法成果,共同努力拼搏,完成了机房节点工期。

 

敷设十万米电缆

作为全科三甲医院,天坛医院对医疗设备的需求量非常大。设计之初由于考虑欠周全,一方面有很大一部分医疗设备的用电负荷都未能包括,另一方面随着科技进步医院在逐步引进新的医疗设备。因此,竣工完成后医院紧急要求短时间内在吊顶内敷设将近10万米的大规格矿物电缆。吊顶内管线已经是密密麻麻,医疗设备用电的电缆敷设问题是一个巨大的挑战。但为了保证医院按期正常开展医疗工作,项目部立即组织现场查勘,编制具体施工方案,每一处支架的设置都是项目员工钻进吊顶内实际勘查和荷载计算而确定的。“慢慢慢!注意左侧电缆,不要交叉!”随着电工的指挥声,最后一段电缆敷设完毕,标志着项目部又完成了一项紧急任务,达到了医院的机电安装要求,收到了业主、监理发来表扬函,用事实验证了工业公司项目团队的应急能力和综合素质。

 

好成绩换来好口碑

北京天坛医院项目攻坚克难,优质履约,获得 2015年国际BIM奖、BIM大赛卓越工程项目奖一等奖、BIM技术综合应用竞赛一等奖、BIM技术推广应用特殊贡献奖、BIM卓越工程项目奖、第四批全国建筑业绿色施工示范工程、绿色安全样板工地、AAA级安全文明标准化工地、北京市长城杯金奖、2015-2016年度青年安全生产示范岗荣誉称号、2016年度公司十佳团队等数十项奖状、奖牌,并在近五年分公司综合管理评审中屡获第一,共获得政府、业主、局、公司表扬信5份,科技成果多,管理水平高,业内口碑好,成为示范型项目,为分公司承建医院类项目开辟了新的前景。

  





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