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精工兴业 筑梦成钢 ——工业公司成功跻身全国钢结构行业前五强发展纪实

2017-05-17 17:08:26 官方网站 阅读

精工兴业 筑梦成钢

——工业公司成功跻身全国钢结构行业前五强发展纪实

薛丽华 刘茗

5月11日,中国建筑金属结构协会发布2016年度钢结构建筑行业竞争力榜单,工业公司名列第四,成功跻身全国钢结构行业前五强。

4月24日,中国建筑金属结构协会发布第十二届第十二批中国钢结构金奖名单,工业公司3项工程榜上有名,截至目前,已连续斩获7座中国钢结构金奖。

截止4月底,工业公司累计中标18项,实现中标额12.47亿元,完成全年指标的56.68%,整体经营态势持续向好。

一个个鲜活的数字,见证着工业公司跨越发展的辉煌足迹。

七年时间,从无到有,合同额从3亿元到30亿元,从负债到盈利,从40余人到400余人,从名不见经传的小公司到跻身全国钢结构行业前五;坚定发展“一钢一工”,市场从湖北走向全国,再到扎根海外;坚决执行全员“准军事化管理”,形成了独有的理念和品牌。

 

跨越发展,昔日“雏鹰”七年展翅高飞

2010年7月,工业公司背负着亏损300多万元的包袱从公司剥离出来独立运营。

 “那时候困难重重,要项目没项目,要钱没钱,要人没人。”工业公司总经理、党总支书记周智鹏说。但一穷二白的局面更激发了工业人创业的激情与锐气,拓市场、接工程,作为“新兵”,工业公司独立首年即扭亏为盈,奠定快速发展的基础。

2012年,是工业公司跨越式发展的一年。工业公司承接了东北第一吊——沈阳新世界大鹏钢结构,华南第一跨——广州机库网架整体提升,潇湘第一高——长沙泊富广场钢结构等高大新尖钢结构工程,技术实力和履约能力得到极大提升和展现,合同额首次突破10亿大关。

经营布局从湖北走向全国,工业公司适时成立以南方、北方、西部、东北、华东、海外经理部为依托的“1+6”市场布局;牵手中建总公司承接北京建行钢结构项目,独立投标承建昆明红联城市广场全钢结构工程;承建的2个项目荣获国家级“中国钢结构金奖”……2012年工业公司在全国钢结构行业中排名晋升至第19位,2014年全国第11位,2016年,工业公司正式晋升为全国钢结构五强。它用7年时间,从一只小“雏鹰”茁壮成长为展翅高飞的雄鹰。

 

技术创新,四年斩获七项国家级金奖

2017年4月24日,第十二届第二批中国钢结构金奖工程揭晓,工业公司承建施工的福州兴业银行大厦钢结构工程、安徽广播电视新中心钢结构工程、首都医科大学附属北京天坛医院迁建工程一标段钢结构工程荣获2017年度中国钢结构金奖,此时,工业公司已在四年内连续斩获7座钢结构金奖。

安徽广播电视新中心是安徽省第一高楼,拥有全国最大的跨主干道连桥,工业公司钢结构项目部仅用两个月的时间,就使这座跨街钢桥横空出世。中庭采光顶为雨滴型张弦桁架结构,最大跨度47.98m,其上弦为钢结构,下弦为高强拉索及钢拉杆,作为一种新的结构体系,项目部首创了异形结构的张弦桁架分级张拉施工工法,对施工全过程进行有限元模拟分析,确保张拉完成后达到设计要求的预应力状态,用一个月的时间完成了中庭采光顶的施工任务。

沈阳新世界项目是工业公司在东北最大的项目,建筑面积约1.8万平方米,最大高度56.685米,中央区最大跨度约99米,结构复杂、造型新颖、施工难度大、技术含量高。为此,在施工中,该项目应用“建筑业十项新技术”之钢结构新技术中的“深化设计技术”和“厚板焊接技术”,严格按照绿色建筑施工标准施工,围绕“四节一环保”展开实施,还研发2项国家实用新型专利:用于管桁架对接的可移动衬管、利用小车滑移法解决巨型钢构件安装。

技术创新需大量人才。工业公司党总支副书记黄开良说,从成立之初起,公司就从湖北、湖南、兰州等知名高校招聘人才,放到一线锻炼,储备了大量优秀人才。此外,工业公司还成立了技术中心,近30人的团队中有不少是研究生,“科研经费没有上限。”黄开良说。

 

品质履约,优质服务赢赞誉促市场

走进工业公司大楼,墙壁上“热情、服务、及时、沟通”几个大字熠熠生辉。这一理念,成为工业公司在建筑市场竞争的“法宝”。黄开良说,若拿出的方案、服务不是最好的,竞争中肯定处下风,必须要做到品质履约,热情服务,及时沟通。

2016年,工业公司承接到国家物资储备局156处工程,工业公司以高效的执行力和完美的履约赢得了认可。3天之内所有管理人员到齐,10天就举行项目开工奠基仪式。油库项目在偏远山区,施工区域广,管理难度大。工业公司先后采用了自动化焊接技术、GPS卫星定位测控技术等数十项全国领先的技术。2016年11月成功举办国家物资储备系统首次全国性观摩会,并累计接待各省、市兄弟储备局参观考察7次。

良好的服务赢得赞誉。随后工业公司又承接到国家物资储备系统158处、252处工程,累计中标12亿,工业公司已成为全国最大的覆土油库施工单位。

 

创新管理,“准军事化”管理成标杆

准军事化管理”是工业公司的管理名片。在襄阳科技馆新馆项目上,焊工一律先考试后上岗,焊缝一律打上焊工编号钢印且百分百自检探伤,施工前进行施工工序及质量要求交底,每天对统一着装的工人进行喊话教育,重复施工要求,寒暑不避。航天五院天津基地超大型航天器总装测试试验中心厂房项目,通过推行例会制、旁站制、喊话制,确保规范有序。

准军事化管理实施以来,给项目质量、安全、进度注入了无限活力和动力,实现了安全零事故,质量零事故,履约零投诉的管理目标。

据悉,在中国钢结构协会正在编制的中国钢结构现场施工标准图集中,即以工业公司准军事化管理图集为范例。而准军事化管理也成为工业公司在中建三局内的一个管理品牌。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。根植三局沃土,工业公司将以更昂扬的斗志、更饱满的激情投入到十三五的浪潮中,创造更加辉煌的业绩。


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